El control de gestión que tu empresa necesita, sin crear un área interna
Acompañamos a pymes, empresas familiares, fundaciones e instituciones educacionales con información, seguimiento y propuestas concretas para tomar mejores decisiones.
"No entregamos informes para archivar. Instalamos rutinas de gestión, tableros e indicadores accionables."
40+
Organizaciones acompañadas
100%
Propuestas accionables
5+
Años de experiencia
Muchas empresas crecen, pero su gestión no evoluciona al mismo ritmo
Información dispersa, presupuestos sin seguimiento, proyectos sin responsables claros y decisiones basadas en intuición son señales de que la organización necesita una estructura de gestión más activa.
Información dispersa
Datos financieros, comerciales y operacionales en hojas de cálculo desconectadas, sin integración ni visibilidad global.
Procesos informales
Actividades clave dependen de personas, no de procedimientos. El conocimiento no está documentado ni estandarizado.
Presupuestos sin seguimiento
Presupuestos anuales que no se revisan mensualmente, desviaciones que se detectan tarde y sin plan de acción.
Proyectos sin responsables claros
Iniciativas estratégicas que se pierden en la operación diaria, sin hitos claros ni seguimiento de avance.
Somos tu área externa de gestión
Ordenamos información, construimos tableros, hacemos seguimiento mensual, detectamos desviaciones y proponemos acciones concretas para mejorar la toma de decisiones.
100%
accionable
Qué hacemos
Servicios externalizados de control de gestión para organizaciones que necesitan profesionalizar su gestión sin crear áreas internas.
Control de gestión externalizado
Seguimiento mensual de indicadores, presupuesto versus resultados reales, análisis de desviaciones y reportes ejecutivos adaptados a tu organización.
Seguimiento de proyectos y compromisos
Coordinación, priorización y seguimiento de proyectos estratégicos. Definición de hitos, responsables, alertas de riesgo y reportes de avance.
Tableros e indicadores
Desarrollo de tableros personalizados para visualizar KPIs, controlar presupuestos, monitorear proyectos y generar reportes ejecutivos en tiempo real.
Propuestas de mejora y planes de acción
Identificación de brechas, propuestas concretas de mejora y planes de acción con responsables, plazos y seguimiento de avances.
Cómo trabajamos
Un proceso simple y efectivo para instalar el control de gestión en tu organización.
Diagnosticamos la situación actual
Conocemos tu organización, identificamos las principales brechas de gestión y oportunidades de mejora.
Ordenamos la información clave
Estructuramos y consolidamos los datos financieros, comerciales y operacionales en un solo lenguaje.
Instalamos tableros y rutinas de seguimiento
Construimos tableros con indicadores accionables y establecemos reuniones de revisión periódica.
Proponemos acciones y medimos avances
Detectamos desviaciones, proponemos acciones concretas y hacemos seguimiento del impacto.
¿Quién necesita Matriz Gestión?
Trabajamos con distintos tipos de organizaciones que comparten un desafío común: necesitan profesionalizar su gestión sin construir grandes áreas internas.
Pymes en crecimiento
Empresas que aumentaron su facturación o complejidad operacional y necesitan profesionalizar la gestión sin crear grandes áreas internas.
Empresas familiares
Organizaciones familiares que requieren ordenar procesos, separar roles y tomar decisiones basadas en datos para la siguiente etapa de crecimiento.
Fundaciones
Organizaciones sin fines de lucro que necesitan controlar presupuestos, reportar a donantes y demostrar impacto con información clara.
Instituciones educacionales
Colegios, universidades y centros de formación que requieren gestionar proyectos, controlar presupuestos y mejorar la experiencia de estudiantes.
Organizaciones sin áreas internas de control de gestión
Cualquier organización en crecimiento que necesita una oficina externa de gestión para estructurar áreas antes de armar equipos internos completos.
Un equipo senior, multidisciplinario y liderado por mujeres
Somos ingenieras y profesionales con experiencia en control de gestión, proyectos, marketing, procesos y customer success. Combinamos mirada estratégica con capacidad de implementación.
Claudia Arias Garrido
Directora
Ingeniera Civil Industrial | MBA
Más de 20 años liderando la transformación de organizaciones a través de la gestión estratégica, el control de indicadores y la mejora de procesos. Apasionada por ordenar la información para que las decisiones sean más claras, más rápidas y más efectivas.
Claudia Urrutia Garrido
Socia
Ingeniera Civil Matemática
Especialista en análisis de datos y proyectos complejos. Aporta una mirada analítica y rigurosa para transformar datos en decisiones estratégicas concretas.
Valentina Ortiz
Consultora Senior
Ingeniera Civil Industrial
Experta en seguimiento de proyectos y customer success. Combina capacidad técnica con una excelente orientación al cliente y al logro de resultados medibles.
María José Castillo
Consultora Senior
Ingeniera Civil Industrial
Especialista en marketing estratégico y posicionamiento de marcas. Ayuda a las organizaciones a comunicar su valor con claridad y a conectar con sus audiencias.
20+
Años de experiencia
4
Profesionales en el equipo
100%
Mujeres liderando
50+
Organizaciones asesoradas
Organizaciones que ya acompañamos
Lo que dicen quienes ya trabajan con nosotras
"Matriz Gestión nos ayudó a ordenar nuestra información financiera y operacional en menos de tres meses. Ahora tomamos decisiones con datos, no con intuición."
Claudia Arias Garrido
Ingeniera Civil Industrial | MBA
Directora, Matriz Gestión
Del dato a la acción
Sin informes archivados
Del dato a la decisión, y de la decisión a la acción
Nuestro foco no es entregar un informe final, sino acompañar la gestión real de la organización con información útil, seguimiento periódico y propuestas concretas.
Información útil, no solo datos
Transformamos la información financiera, comercial y operacional en reportes claros que ayudan a tomar decisiones.
Seguimiento periódico real
Nos reunimos regularmente, revisamos indicadores, analizamos desviaciones y proponemos acciones concretas.
Propuestas accionables
No solo identificamos problemas. Proponemos planes de acción con responsables, plazos y seguimiento de avances.
Sin necesidad de crear áreas internas
Somos tu área externa de gestión. Profesionalizamos el control sin que tengas que contratar equipos internos completos.
¿Tu organización necesita más control, foco y seguimiento?
Agenda un diagnóstico inicial y descubre cómo Matriz Gestión puede ayudarte a profesionalizar la gestión sin crear un área interna.